發(fā)布日期:2015-07-17 16:00:00瀏覽量:4596次
李清旭副會(huì)長(zhǎng)在聽取匯報(bào)和實(shí)地調(diào)研后,充分肯定了江蘇建筑業(yè)近年來所取得的成績(jī)和亮點(diǎn),分析了當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì),并表示會(huì)后認(rèn)真整理企業(yè)反映的問題向有關(guān)部門反映訴求。針對(duì)當(dāng)前“三期疊加”,國(guó)家固定資產(chǎn)投資下滑、基本建設(shè)動(dòng)力不足等情況,李清旭副會(huì)長(zhǎng)對(duì)江蘇建筑企業(yè)下一步發(fā)展提出了五點(diǎn)希望:一是要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;二是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,特別是針對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,企業(yè)要加強(qiáng)科技創(chuàng)新的投入,加快研究標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推行做好充分準(zhǔn)備;三是大力創(chuàng)新商業(yè)模式,注重資源的配置重組,特別是注重研究建筑企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融等融合的創(chuàng)新模式;四是要改善企業(yè)決策層的知識(shí)結(jié)構(gòu),打造不同專業(yè)人才組成的管理層,提升企業(yè)決策水平;五是根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)劃找準(zhǔn)自身定位,企業(yè)發(fā)展方向要定位為大而強(qiáng)、專而精,企業(yè)地域市場(chǎng)要定位為集中規(guī)模市場(chǎng)。
調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
在通州建總、南通新華實(shí)地調(diào)研
中施企協(xié)李清旭副會(huì)長(zhǎng)、尚潤(rùn)濤秘書長(zhǎng)聽取匯報(bào)并講話