中施企協培字〔2015〕29號
各關聯協會及相關單位：
7月15日，國家統計局公布了上半年全國經濟運行情況。其中，2015 年上半年全國建筑業總產值 72374 億元，比去年同期僅增長 4.3%，為國家公布建筑業總產值數據24年來最低增幅。建筑業總產值增幅懸崖式下跌，對建筑企業帶來前所未有的挑戰，致使建筑企業分化已經開始，很多建筑企業已經出現大幅負增長，目前一些地區甚至相繼出現了建筑企業因民間集資支付違約引起的群體事件，甚至造成企業破產倒閉，中國建筑企業不會倒閉的商業神話已被改變，對于戰略不當、管理水平低下、缺乏核心競爭力的建筑企業可能將會被淘汰一批。
新常態下，隨著我國建筑業發展進入低谷期，建筑企業轉型升級迫在眉睫，需要快速調整戰略規劃及提升核心競爭力，以應對當前的重要挑戰。為此，中國施工企業管理協會定于10月下旬在杭州市舉辦“突破重圍——中國建筑企業轉型升級新思維”高峰論壇，屆時將邀請楊寶明博士、周蘭萍律師與會交流?，F將相關事項通知如下：
一、參加對象
建筑企業董事長、總裁、總經理、副總經理等高管，各地區建設行政主管部門的相關領導。
二、論壇內容
（一）中國建筑企業面臨的形勢與挑戰
1、為什么中國建筑業利潤長期低下？
2、為什么建筑企業總部淪為“稅務局”，承包制還是主流？
3、為什么中國建筑企業大而不強？
4、互聯網+、PPP、建筑工業化、營改增等新政頻出，建筑企業如何應對多重挑戰和機遇；
5、建筑業低速增長時代，應對策略是什么？
6、中國建筑業競爭加劇，但仍有最大的機會，對策是什么？
（二）戰略制勝——建筑企業的定位戰
1、建筑行業關系競爭力時代已過去，如何迎接能力競爭時代？
2、能力提升：必須依賴戰略聚焦；
3、為何要做定位，如何做定位？
4、案例分享。
（三）建筑企業轉型升級誤區
1、品牌誤區；
2、多元化誤區；
3、進軍房地產誤區；
4、資質戰略誤區；
5、國際化誤區；
6、承包制誤區。
（四）中國建筑企業定位及品牌建設策略
1、近萬家特級一級企業，如何讓客戶選擇你？
2、如何突出你的核心優勢？
3、各地建工如何突破品牌之困？
4、弱小者充滿機會：縮小、聚焦！
5、抓緊賣掉非戰略性資產！
6、盡快搶占細分市場；
7、把握品牌建設的寶貴窗口期；
8、中國建筑行業最有價值的品牌定位還有哪些？
（五）戰略落地——建立強大的執行系統
1、互聯網+BIM，改變建筑業；
2、實現強大的成本競爭優勢：大數據時代的成本戰。
（六）PPP助力建筑企業轉型的難點與對策
1、本輪PPP 熱潮出現的背景；
2、PPP模式推廣前景展望；
3、PPP概念、特征和風險管理；
4、PPP項目交易模式及案例分析；
5、PPP項目風控難點及對策。
（七）案例分享
1、向裝飾行業學習——金螳螂；
2、劇院建設專家與領導者——中孚泰；
3、銀建裝飾——五星酒店裝飾引導者。
三、時間地點
1、時間：2015年10月下旬
2、地點：杭州市
具體時間和地點10月上旬另發補充通知。
四、其他事項
1、請參加研討會的人員，將本通知所附“報名回執表”填好，務必于2015年10月10日前將傳真或郵件發至中國施工企業管理協會培訓部；
2、培訓費2800元/人，食宿統一安排，費用自理。請各位學員于2015年10月中旬前將培訓費電匯至我會賬戶：
戶名：中國施工企業管理協會
開戶行：中國民生銀行北京東二環支行
賬號：0148 0142 1000 0050
行號：3051 0000 1483
匯款用途請注明“培訓費”，以個人名義匯款的還需注明單位名稱。
五、聯系方式
馬玉寶：010-63253467，13911732305
鄭求松：010-63253470，13511051209
孫鑫：010-63253415
孫麗華：010-63253461
傳真：010-63253472、63253411
地址：北京市海淀區北小馬廠6號華天大廈4層
郵編：100038
附件：“突破重圍——中國建筑企業轉型升級新思維”高峰論壇報名回執表
中國施工企業管理協會培訓部
2015年9月1日
附件：
“突破重圍——中國建筑企業轉型升級新思維”高峰論壇報名回執表.doc
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