蘇建協[2022]第4號

各設區市建筑（行）業協會，各會員單位：

建筑企業做好成本管理，對提升建筑企業的經濟效益有著重要作用。從預算編制、合同管控、采購管理，到物資管理、勞務管理、現場管理、竣工管理，成本管理事關企業日常管理的方方面面。在產業數字化轉型的背景下，成本精細化管控已成為大趨勢。如何通過數字化幫助企業抓好項目前期成本策劃、過程中的成本管控和事后的成本核算，實現全過程成本管理，已經成為每個建筑企業面臨的重要問題。

當前，隨著政府和行業主管部門逐步放開對工程造價市場的定價指導權，施工企業將面臨更進一步、更徹底的市場化競爭。為幫助廣大企業應對行業變革與挑戰，提高企業在新形勢下成本管控能力，我會定于2022年3月9日舉辦線上“企業定額時代的成本管理創新公益講座”。現將有關事項通知如下：

一、講座組織

主辦單位：江蘇省建筑行業協會

協辦單位：杭州新中大科技股份有限公司

二、講座時間、形式

講座時間：2022年3月9日 下午14:00-16:30

講座形式：線上直播

三、參加人員

建筑施工企業的總經理、分管商務成本的副總經理、總經濟師、總會計師、項目經理等以及招投標、預算、商務、采購、合約、成本、材設、財務、法務等部門負責人、業務骨干。

四、講座內容

（一）新版《清單計價標準》（征求意見稿）亮點分析與應用解讀   中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員、住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家 馬楠

1.新版《清單計價標準》（征求意見稿）擬出臺的背景

2.新版《清單計價標準》（征求意見稿）的重大變化及亮點

3.新版《清單計價標準》（征求意見稿）的實施準備與應用解讀

4.新版《清單計價標準》（征求意見稿）下建筑企業挑戰與對策

（二）《基于企業定額的成本管理一體化》   新中大科技股份有限公司副總裁  孫越東

1.國家造價改革下的企業成本管理創新及應對

2.基于企業定額的精細化成本管理一體化模式

（1）企業定額庫：如何建立標準費用項，標準招標清單庫，成本價格庫

（2）成本測算：助力項目成本快速測算，收入成本結構分解

（3）合約策劃：合約規劃，招采清單管理

（4）招采平臺：詢價、招標、采購全過程管理

（5）合同管理：事前策劃，事中控制，事后履約的全過程合約風控

（6）物資管理：高效物資現場管理創新，基于輕量化移動物資管理

（7）成本控制：適應多類型成本控制需求的成控方案

五、講座方式

本次講座采用線上網絡直播，人數不限。

手機端：請提前使用微信掃描二維碼預約，線上準時觀看本次直播。

電腦端：https://wtg.h5.xeknow.com/sl/3PVaGU

六、聯系方式

聯系人： 蔡玉梅   孫振意  

電  話：025-83300879   025-86555971  

江蘇省建筑行業協會

2022年2月25日

附件：

關于舉辦“企業定額時代的成本管理創新公益講座”的通知.pdf