中建安裝南京公司黨委

一、中建安裝南京公司總體概況

南京公司現有員工1147人，下設5個事業部和4個區域營銷中心。正式黨員212名，預備黨員33名，設有8個基層黨支部，5個聯建黨支部。

作為中建安裝A類區域公司，南京公司一直致力于深耕江蘇、安徽市場，旨在打造長三角地區有影響力的綜合性建筑企業。目前，已經形成了公建總承包、環保水務、高端機電、市政路橋、新興業務五大業務板塊，先后承接了南京江北公共衛生服務中心、鹽城國際會展、鹽城體育中心、句容市長江引水工程、南京金融城、312國道改擴建等一大批省市重點工程。

2022年上半年，南京公司榮獲江蘇省青年安全示范崗、南京市重點工程勞動競賽先進單位等省、市級集體榮譽11項，獲南京市五一勞動獎章等市級個人榮譽7項；所屬項目獲中國鋼結構金獎1項、“中建杯”“揚子杯”等省部級獎項7項；312國道改擴建工程獲江蘇省“云觀摩”工地，國家極限運動溧水訓練基地項目等5個項目獲江蘇省建筑施工標準化星級工地榮譽稱號。

二、中建安裝南京公司黨建工作實踐

（一）建體系、嚴標準，黨建管理零缺項

以體系建設為依托，工作網絡縱深到邊。緊密圍繞中心工作，增設技術中心黨支部、5個項目聯合黨支部、13個工會聯合會、14個青年突擊隊，任命6名廉潔監督員、21名項目宣傳員，打造垂直一線的黨建工作推進體系，保障各項工作橫向有效協同、縱向整體聯動。以量化指標為導向，激發基層主觀能動性。組織召開黨建工作部署會，細化分解63項差異化責任制考核指標；通過8次專項會議、40個制度文件及專項活動方案，為基層提供支撐舉措和有效指導；通過4次月度例會晾曬評價，推動內部比學趕超，8個支部年度計劃完成率同比提升均超30%。以“四心”課堂為載體，打通制度執行“最后一公里”。積極響應集團制度宣講總部署，外請專家，內推講師，面向全體干部職工開展初心、凝心、筑心、匠心課堂80余次，覆蓋營銷策劃、生產履約、企業管理、戰略文化等內容，受教面8000余人次。

（二）明舉措、強管控，重點任務全落實

以發展所需、基層所求為主線，壓茬推進“書記項目”。自下而上問需問策、自上而下頂層設計，確立“書記項目”33項，精準評星定級，公司兩級黨組織書記揭榜掛帥，以月度臺賬、季度推進會、“紅黃綠”三色評價法強化實施，事業部內部合作機制等5項已全面完成。以“作風建設”為牽引，引導全員艱苦奮斗、實干擔當。全面開展兩級總部作風建設提升專項行動，總部部門、事業部開展自我檢視，查擺作風建設具體表現157項，明確整改舉措；通過11次專項監督考核推進“馬上辦、抓落實”，嚴格5S管理；細化“厲行節約 勤儉辦企”27條任務清單，實物資產內部周轉利用率超90%，1-6月總部三公經費同比壓降42%。以平臺機制為突破點，創新創效成果跨越提升。制發勞動競賽實施指南，組織節點提醒16次，開展“三號聯創”集中誓師，6個競賽項目產值6.4億元；4個職工創新工作室聚焦創新創效，推進課題24項，獲評國家級科技成果18項，省級47項。

（三）樹品牌、重屬地，奮力提升區域黨建首位度

提煉品牌、拓展載體，構建黨紀群團品牌矩陣。堅持黨的領導，緊密結合建筑行業屬性，突出黨建工作與生產經營深度融合，匠心構筑“建心筑寧”黨建品牌；深入開展“一部一品”活動，8個基層黨支部全面推出品牌標識、明確價值內涵、制定創建方案；聯合溧水區檢察院、棲霞區紀委監委，推廣“筑寧清廉”紀檢品牌，營造風清氣正干事創業氛圍；聯合南京市建委、城建工會，推廣“筑寧幸?！惫放?，全力打造幸福企業；聯合南京團市委，落地集團首個青年學習社，攻關3項創新課題，1項通過“國家綠色節能環保產品”“國家高新技術產品”雙認證。組織聯動、活動聯辦，提升黨建工作屬地影響力。通過與江蘇省質監站、省安裝行業協會、江蘇科技大學等12次聯建共建，整合資源優勢；通過南京市“工友幸福之家”主題活動啟動儀式等17次聯辦活動，助力提升中建安裝品牌屬地知名度。上半年，爭取入黨名額19個，獲表揚信、通報12封，信用分轉化9分，青年創新案例入選《江蘇建筑業》期刊，并獲新華社跟進報道；志愿行動在南京日報《城鄉建設》專版等接續亮相，獲江蘇團省委書記表揚。同心戰役、共克時艱，擔當履責貢獻“央企力量”。公司110名建設者僅用6小時，全面完成南京市玄武區2個集中隔離酒店“三區兩通道”改造任務。上海疫情爆發后，公司10名管理人員和106名勞務人員星夜馳援，艱苦鏖戰4天4夜，全力確保上海最大國家會展中心方艙醫院按時交付使用。

（四）抓基層、重示范，激發全員投身高質量發展內生動力

選樹典型、營造氛圍，激發爭先意識。在中建安裝大力支持下，宣傳榜樣力量，女職工創新代表張艷芳、青年崗位能手金樹樓、援滬建設者代表在“安裝追夢人”專欄跟進宣傳；致敬奮斗擔當，推出《信·致愛人》融媒作品，立體傳播為大家舍小家的溫情故事；凸顯差異優勢，開展重點工程、示范項目、科研成果、主題活動等專題宣傳，記錄企業轉型發展步伐；堅持高端平臺發聲，在中央主流媒體發聲50余次。做細實事、定制服務，解決急難愁盼。啟動“最美餐廳”建設，排查整改基層餐廳環境，提升31個項目餐標，完成營養餐、加班餐供應；依托5個項目工會服務站，開展法律咨詢、義務理發、醫療義診等“統一服務日”活動15次，服務工友700余人次；上線“工會e站”指尖平臺，員工可自選關懷慰問福利套餐、送貨到家，精準滿足差異化需求。創新載體、組織賦能，打通成長通道。組織召開后備人才、鐵三角青年骨干座談會，20余項意見建議納入“書記項目”“我為職工辦實事10+N”清單；圍繞青年取證需求，組織一建取證考試專項培訓；55名青年商務管理人員以全脫產方式全過程參加“筑匠寧星”土建算量培訓，補足大商務管理能力短板；為即將步入職場的86名新員工，量身定做軍事錘煉和職業轉型培訓，融合紅色主題教育、職業技能提升、企業文化等全面推進青年人才發展。

三、中建安裝南京公司的發展思路

接下來，我們將按照中建安裝黨委部署，緊跟長三角一體化發展國家戰略機遇，利用企業在江蘇區域戰略合作契機，聚焦“高精優強”戰略目標，充分發揮央企特有的專業優勢和作風優勢，深化“十四五”戰略落地，深度融入到“強富美高”新江蘇建設宏偉藍圖的生動實踐中，為推動江蘇經濟社會發展做出新的貢獻。